1. révolution numérique«La révolution digitale, on ne l’a pas vue arriver immédiatement, reconnaît Pascal Picq. Mais aujourd’hui avec le recul, on peut donner une date : 2007. C’est l’année de...La révolution digitale est sans doute depuis 2011, année de sortie de la première édition de cet ouvrage, le facteur le plus important de changement pour la fonction RH tant dans son organisation que dans les pratiques qu’elle met en œuvre. La nouvelle décennie a été en effet marquée par le développement exponentiel des réseaux sociaux, la généralisation du Web 2.0 qui se caractérise par la contribution des internautes, et la croissance sans limites de la connectivité des personnes et des objets. L’enjeu pour les responsables RH est crucial car il est temps pour eux de réinvestir les champs du travail et de l’organisation. La révolution digitale représente à bien des égards une chance de renouveau de leur rôle et leur positionnement sous réserves qu’ils/elles comprennent et s’approprient les principales caractéristiques des transformations du travail dans un monde digital comme le proposent Sandra Enlart et Olivier Charbonnier dans deux ouvrages récents.Seule la machine peut traduire la majeure partie du contenu mondial généré par cette révolution digitale, laissant ainsi l’homme se concentrer sur la traduction à forte valeur ajoutée? Après cinquante années de recherche, les résultats sembleraient aujourd’hui à la hauteur de nos attentes.