1. Coach se plaçant au-dessus des personnes qu’il aide, du point de vue autorité.Une autre modalité organise les critiques des coachs-managers contre les coachs-thérapeutes pour leur défaut de connaissance de l’organisation.La place du coach-manager ne peut pas être dans la mêlée, mais dans le dernier, le plus grand des référentiels. Un coach-manager est un artisan de l’efficience. Il sait mobiliser de manière lucide, adaptée et précise, les techniques & postures de coach, de manager, de facilitateur, de préparateur mental et d’expert, aux défis, personnes et situations.Il ne s’agit pas de sacrifier à une trouvaille d’un coach-manager, mais de continuer à avancer sur le chemin dessiné par le concile Vatican II.